【師資介紹】

中國著名的項目管理實戰(zhàn)派培訓師和組織級項目管理體系咨詢專家，特聘教授，北京航空航天大學特聘教授。美國項目管理協(xié)會會員，PMI認證項目管理專家。有10多年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，完整經(jīng)歷項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目管理部總經(jīng)理、公司分管項目管理副總裁等職。

親自管理過數(shù)量眾多各行業(yè)項目，累計實際參與、管理、負責和監(jiān)控的實施項目達60多個，售前項目達150多個。根據(jù)自己10多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢案例，提煉總結(jié)了完善的“項目管理中國實戰(zhàn)模型”、“項目管理能力層次和管理境界”、“項目經(jīng)理素質(zhì)模型”、“組織級項目管理體系框架”、“組織級項目管理體系咨詢方法論”。

盧毅老師多年精心研究PMP考試特點和考點，對項目管理知識點進行抽絲剝繭式的解析，通過文化差異解剖、應試技巧點撥、臨場訣竅揭密、實戰(zhàn)應用提醒，幫助學員掃除考試盲區(qū)，在拿證的同時能極大地提高項目管理實戰(zhàn)技能。

完全自主開發(fā)并親自主講PMP和項目管理實戰(zhàn)系列品牌課程。授課采用“全程互動+實戰(zhàn)案例”的授課方式，教學中采用獨創(chuàng)的“三動”方法，提供項目管理實戰(zhàn)方面培訓課程的滿意度極高！

【老師履歷】

敬請期待。。