北京高級(jí)咨詢工程師考試?工程項(xiàng)目管理的基本概念是什么?咨詢工程師有自己的工程項(xiàng)目管理，下面全國信息技術(shù)人才培訓(xùn)基地為大家講解1!

工程項(xiàng)目管理的基本概念(熟悉)

即管理者運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)等實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)的全過程管理。

1.項(xiàng)目管理的主體、對(duì)象

項(xiàng)目管理的主體是項(xiàng)目管理者，主要涉及到業(yè)主、咨詢工程師、承包商、供應(yīng)商、貸款銀行和政府部門等。

2.項(xiàng)目管理的職能

對(duì)項(xiàng)目的資源和對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的過程所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)。

(1)計(jì)劃;(2)組織;(3)指揮;(4)協(xié)調(diào);(5)控制;(6)評(píng)價(jià)。

典型題目：

【2008年真題】工程項(xiàng)目管理的職能，是對(duì)項(xiàng)目的()進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)。

A.工程技術(shù)和資金使用

B.資源和實(shí)施過程

C.投資、質(zhì)量、進(jìn)度

D.資金和實(shí)施過程

【答案】B.

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